Блог тренингового центра Белецких

Особенности дополнения по признаку тактика – стратегия

Приводим фрагмент из нашей книги «Секреты соционики. Как типировать по признакам Рейнина»

Стратегию и тактику можно уподобить дальнозоркости  и близорукости. Стратег хорошо видит вдаль, осознает отдаленную цель, но зачастую нечетко видит то, что лежит под ногами – с чего начать, какими должны быть первый, второй и т.д. шаги к цели.  Тактик, наоборот, хорошо видит вблизи, четко видит ближайшую последовательность шагов, но не всегда осознает, ради чего он эти шаги делает.

Казалось бы, им легко дополнить друг друга, но на практике получается несколько иначе. Тактик легко теряет отдаленную цель, двигаясь по своему пути и реализуя те цели, которые попадают в поле его зрения. Стратег удерживает в поле зрения именно дальнюю цель. И если выбранный путь к ней не ведет, стратег может поменять направление, иногда – на полностью противоположное. Для тактика, который уже приспособился к своему пути, эта ситуация является очень некомфортной, особенно, для рациональных тактиков, которые к тому же еще и сенсорики. Разговоры рациональных интуитивных стратегов о том, как прекрасна их цель, их совершенно не привлекают. Им хочется простоты и конкретики, а интуитивные стратеги часто не могут этого обеспечить. У сенсорных стратегов – иррационалов  ситуация несколько лучше, их цели, как правило, более конкретны, и их иррациональные партнеры не ждут какого-то постоянства – интуитивные тактики-иррационалы часто вообще плохо себе представляют, зачем ставить цели, когда проще и эффективнее каждый раз подстраиваться под меняющуюся действительность.

Нами замечено, что для реализации планов стратега, как правило, одного тактика бывает недостаточно. На практике это происходит примерно так: стратег в самом общем виде задает вектор – направление активности, тактик начинает реализовывать задачу. Например, СЛЭ: «Надо поменять квартиру!» ИЭИ: «На какую?» Через полчаса готовы несколько вариантов. В зависимости от масштабности цели, для ее реализации могут быть выстроены несколько отдельных тактических направлений.

Стремление тактика решать сиюминутные задачи, порой в ущерб основному Делу, стратега безумно раздражает. А тактика раздражает непонятная смена планов – сегодня двигались в одну сторону, а завтра – на тебе!, уже развернулись.