Блог тренингового центра Белецких

Ирина Белецкая

Часто в практике сталкиваюсь с ситуацией, когда люди ставят себе жизненные цели, на достижение которых у них нет сил. Мечтают о должностях, позициях, уровнях дохода…как бы отдельно от себя и своей текущей реальности… А в реальности они хотят делать только очень простые и привычные вещи, понятные привычные дела – и делают их. Естественно, желаемые цели при этом не достигаются. Люди внутри себя, как правило, не замечают диссонанса между желаемым и тем, что они реально могут и делают. Не видят отсутствия сил и живут по принципу «хочу – значит, могу». И ищут решения. Наращивают навыки, тренируются, готовятся к новой жизни…но опять мало, что делают, или делают не то… а силы при этом уходят. Самооценка падает. Потому что ожидания не сбываются. И человек попадает в ситуацию американских горок. Цель поставил — я молодец. не достиг — см. ниже на картинке.

Мне это очень знакомо и по себе. Я – свободный художник и могу распоряжаться своим временем, как хочу. Давно заметила, что есть дела, за которые сложно взяться… например, если предстоит разработать новую тренинговую программу – совсем новую, такую, которую еще ни разу не вела. И я могу надолго зависнуть, занимать себя домашними делами, что-то читать – не по теме, с кем-то общаться… вообщем, иммитировать сильную занятость. Чтобы в конце дня, так и не приступив к созданию новой программы, сказать себе: «Сегодня не получилось. Я была сильно занята. Значит, завтра».

Знакомая ситуация? Я жила так много лет… И уже давно так не живу. Это не значит, что силы есть всегда. Но когда их нет, я себе так и говорю – сил на творчество (или на что-то другое) сегодня нет. И жду, когда они придут А не делаю вид, что у меня все нормально, и просто руки не доходят. Я восхищаюсь мужеством людей, работающих по найму. Ведь у них практически нет возможности прислушиваться к себе и откладывать новые и сложные дела до тех пор, пока не придут силы… Я понимаю, что они делают эти дела «через не могу», порой принуждая себя, часто за счет здоровья и самоуважения. Но они их все-таки делают! Где же брать силы?

Я много лет занимаюсь духовными практиками. В начале пути думала, что энергии станет больше, и моя «небольшая проблема» – не браться за трудные дела до последнего — решится сама собой. Не вышло. Энергии действительно стало ощутимо больше… Но мне было также трудно ее сфокусировать…Она как будто утекала и утекала, как только впереди маячил трудный участок. Тут уж я обратилась к науке. Вспомнила анекдот: «Как так – сила есть, воля есть, а силы воли нет?!» Но не стала привычным образом «брать себя в руки» и принуждать, а стала исследовать свою мотивацию. Могу? Да. И много раз делала. Хочу? Очень. И процесс нравится, и результат. И отдаленные последствия Это мое? ДА!!!!!!!! Именно в этой деятельности я чувствую себя собой , и полезной, и нужной, и реализованной. И смысл есть? Да, и для меня, и для других. Что же мешает? Трудно начать… Почему? Страшно, что не получится? Вроде, не очень… А есть ли реально силы? Силы? Где вы? Приходите – я хочу создать что-то новое! И для начала я планирую и делаю ма-а-а-а-ленький шажок. А потом — второй… Вот тут-то силы и приходят. И как бы ниоткуда И я делаю то, что хотела.

А как же с теми, кто не видит диссонанса и продолжает мечтать? Кто-то приходит на консультацию, сразу видит «петлю», по которой ходит: хочу – но не могу – поэтому хочу еще сильнее. Признает свое «не могу», и ищет ресурсы…чтобы мочь. И не заменяет свое «не могу» простыми делами. А кто-то упрямится и продолжает ходить по кругу. Часто у них силен дух «всемогущества». И это – их выбор.

Про карьерные выборы, жизненную энергию, монетизацию хобби и работу ради денег

Предыстория. Я некоторое время сопровождаю как внешний коуч один довольно успешный бизнес-проект.

Он начинался как хобби, как попытка реализовать себя в творчестве с опорой на профессиональный опыт. И так получилось, что довольно быстро проект стал приносить прибыль. И это радовало и основателя проекта, и его команду.

Раз в неделю я провожу с командой проекта ориентирующую встречу. Подводим итоги, анализируем успехи-неудачи, оптимизируем процессы, намечаем планы на будущее.

На прошлой неделе основатель и руководитель проекта высказал недовольство динамикой развития проекта. Его продукт получает много критики и не приносит тех денег, на которые он рассчитывал. И поэтому его собственная удовлетворенность от занятий любимым делом неуклонно снижается. Он хотел вернуть «гармонию процесса» и одновременно выйти на новые финансовые результаты через удовлетворенность целевой аудитории его продуктом.

Я предложила отделить «мух от котлет» и выделить две составляющие проекта: ту, которая приносит проекту деньги, и ту, которая приносит удовольствие автору (помните, проект начинался как хобби).

И постепенно в ходе анализа ситуации выяснилось, что получать одновременно и то, и другое в выбранной нише невозможно. То видение продукта, которое есть у автора сейчас, отвечает потребностям лишь небольшой части его целевой аудитории. И это приводит к закономерному финансовому результату.

И мой клиент оказался в ситуации выбора. Что для него важнее? С одной стороны, начиная проект он не думал о деньгах. С другой стороны, оказалось, что деньги для него очень важны. И вкалывать 24/7 практически 365 дней в году только ради удовольствия он не хочет. Можно ли не выбирать что-то одно, можно ли совместить финансовый результат с удовольствием? Где в пространстве его проекта находится эта точка совмещения?

Итог: Эту точку мы все-таки нашли. Не сходу – пришлось какое-то время походить «вокруг да около». И, знаете, что помогло клиенту найти решение? Он перестал описывать свое текущее положение и говорить, что если бы у него было то или это, то тогда… Он задал (с моей помощью) себе вопрос – а что я могу сделать со своим проектом, чтобы получать и удовольствие от процесса, и больше денег?

Мораль: мы могли бы эту точку вообще не найти. Если бы клиент не перестроил свой фокус с описания проблемы на поиск способа ее решения.

В помощь всем ищущим «свою точку в профессии» предлагаю свой рабочий инструмент: Карту Карьерных Стратегий. Пользоваться ей нужно так.

1. Определите, чего вы хотите от своей трудовой деятельности – удовольствия или денег. Или того и другого – это тоже возможно. Запишите это на отдельном листочке.
2. Посмотрите на свою текущую деятельность, в каком квадрате она находится, что она вам приносит сейчас. Насколько по шкале от 1-10 вас это устраивает?
3. Наметьте, в какой квадрат вы хотите попасть?
4. Осознайте, готовы ли вы для перехода предпринимать те действия, которые указаны на карте стрелочками? Оцените, как долго может продлиться этот процесс, каких ресурсов потребует. Вы по-прежнему этого хотите?
5. Оцените, нужна ли вам для планирования/осуществления этих действий моя помощь?

Спланируйте и действуйте!

Сокращения: СС – сильные стороны, Ц – ценности.

Таблица, поясняющая картинку.

Типичные вопросы, с которыми ко мне приходят люди на консультацию: «где золотая середина между профессией и призванием? Хочу много зарабатывать и получать удовольствие от процесса», «я читал, что чтобы стать социально успешным, нужно заниматься своим делом, а я не знаю, какое дело мое», «на работе все достало, что можно с этим сделать».

Ответы, которые люди находят для себя, самые разные. Начиная от «что можно с этим сделать» — «ничего», и заканчивая открытием своего дела.

Дам некоторые дооплнительные ориентиры.

1. По моему опыту, «золотая середина» между профессией и призванием может располагаться в двух принципиально разных жизненных сценариях:
   1. открытие своего дела для реализации своих сильных сторон и ценностей. Это необязательно может быть бизнес, на первых порах это может быть самозанятость. Если вам сложно самостоятельно определить, какая сфера вам для этого подойдет – обращайтесь, помогу.
   2. устройство на работу в компанию, где кадровая политика активно поддерживает реализацию в рабочем процессе сильных сторон и ценностей сотрудников.
2. Повторюсь: часто переход из одного квадрата в другой может потребовать значительных затрат: временных, финансовых, эмоциональных. Важно понять «на берегу» — оно вам надо и зачем?
3. Если решили, что «надо», и есть силы и ресурсы, соберите «свою» команду, т.е. тех людей, которые будут вас длительное время поддерживать на пути изменений. Одному пройти этот путь практически невозможно – я пробовала. Это могут быть близкие, друзья, коллеги, даже начальник, представители тематических сообществ. И, конечно, коуч

Удачных карьерных выборов!