Блог тренингового центра Белецких

Про карьерные выборы, жизненную энергию, монетизацию хобби и работу ради денег

Предыстория. Я некоторое время сопровождаю как внешний коуч один довольно успешный бизнес-проект.

Он начинался как хобби, как попытка реализовать себя в творчестве с опорой на профессиональный опыт. И так получилось, что довольно быстро проект стал приносить прибыль. И это радовало и основателя проекта, и его команду.

Раз в неделю я провожу с командой проекта ориентирующую встречу. Подводим итоги, анализируем успехи-неудачи, оптимизируем процессы, намечаем планы на будущее.

На прошлой неделе основатель и руководитель проекта высказал недовольство динамикой развития проекта. Его продукт получает много критики и не приносит тех денег, на которые он рассчитывал. И поэтому его собственная удовлетворенность от занятий любимым делом неуклонно снижается. Он хотел вернуть «гармонию процесса» и одновременно выйти на новые финансовые результаты через удовлетворенность целевой аудитории его продуктом.

Я предложила отделить «мух от котлет» и выделить две составляющие проекта: ту, которая приносит проекту деньги, и ту, которая приносит удовольствие автору (помните, проект начинался как хобби).

И постепенно в ходе анализа ситуации выяснилось, что получать одновременно и то, и другое в выбранной нише невозможно. То видение продукта, которое есть у автора сейчас, отвечает потребностям лишь небольшой части его целевой аудитории. И это приводит к закономерному финансовому результату.

И мой клиент оказался в ситуации выбора. Что для него важнее? С одной стороны, начиная проект он не думал о деньгах. С другой стороны, оказалось, что деньги для него очень важны. И вкалывать 24/7 практически 365 дней в году только ради удовольствия он не хочет. Можно ли не выбирать что-то одно, можно ли совместить финансовый результат с удовольствием? Где в пространстве его проекта находится эта точка совмещения?

Итог: Эту точку мы все-таки нашли. Не сходу – пришлось какое-то время походить «вокруг да около». И, знаете, что помогло клиенту найти решение? Он перестал описывать свое текущее положение и говорить, что если бы у него было то или это, то тогда… Он задал (с моей помощью) себе вопрос – а что я могу сделать со своим проектом, чтобы получать и удовольствие от процесса, и больше денег?

Мораль: мы могли бы эту точку вообще не найти. Если бы клиент не перестроил свой фокус с описания проблемы на поиск способа ее решения.

В помощь всем ищущим «свою точку в профессии» предлагаю свой рабочий инструмент: Карту Карьерных Стратегий. Пользоваться ей нужно так.

1. Определите, чего вы хотите от своей трудовой деятельности – удовольствия или денег. Или того и другого – это тоже возможно. Запишите это на отдельном листочке.
2. Посмотрите на свою текущую деятельность, в каком квадрате она находится, что она вам приносит сейчас. Насколько по шкале от 1-10 вас это устраивает?
3. Наметьте, в какой квадрат вы хотите попасть?
4. Осознайте, готовы ли вы для перехода предпринимать те действия, которые указаны на карте стрелочками? Оцените, как долго может продлиться этот процесс, каких ресурсов потребует. Вы по-прежнему этого хотите?
5. Оцените, нужна ли вам для планирования/осуществления этих действий моя помощь?

Спланируйте и действуйте!

Сокращения: СС – сильные стороны, Ц – ценности.

Таблица, поясняющая картинку.

Типичные вопросы, с которыми ко мне приходят люди на консультацию: «где золотая середина между профессией и призванием? Хочу много зарабатывать и получать удовольствие от процесса», «я читал, что чтобы стать социально успешным, нужно заниматься своим делом, а я не знаю, какое дело мое», «на работе все достало, что можно с этим сделать».

Ответы, которые люди находят для себя, самые разные. Начиная от «что можно с этим сделать» — «ничего», и заканчивая открытием своего дела.

Дам некоторые дооплнительные ориентиры.

1. По моему опыту, «золотая середина» между профессией и призванием может располагаться в двух принципиально разных жизненных сценариях:
   1. открытие своего дела для реализации своих сильных сторон и ценностей. Это необязательно может быть бизнес, на первых порах это может быть самозанятость. Если вам сложно самостоятельно определить, какая сфера вам для этого подойдет – обращайтесь, помогу.
   2. устройство на работу в компанию, где кадровая политика активно поддерживает реализацию в рабочем процессе сильных сторон и ценностей сотрудников.
2. Повторюсь: часто переход из одного квадрата в другой может потребовать значительных затрат: временных, финансовых, эмоциональных. Важно понять «на берегу» — оно вам надо и зачем?
3. Если решили, что «надо», и есть силы и ресурсы, соберите «свою» команду, т.е. тех людей, которые будут вас длительное время поддерживать на пути изменений. Одному пройти этот путь практически невозможно – я пробовала. Это могут быть близкие, друзья, коллеги, даже начальник, представители тематических сообществ. И, конечно, коуч

Удачных карьерных выборов!